自上世纪-+年代中后期，我国企业已开始走出国门，从事贸易、承包工程和劳务合作及海外投资经营等活动。在越来越多的企业走出国门、从事海外投资经营活动的今天，有必要分析和总结我国企业以往海外投资及从事跨国经营的活动，并借鉴外国跨国公司的投资及经营经验，促进我国企业更好地发展。本文以斐济中资企业在过去十多年中的经营为例，探讨我国企业的海外投资经营活动（本文不涉及海外承包及劳务合作业务）中存在的问题以及今后的发展。

斐济中资企业的状况

    我国于1985年开始与斐济开展互利合作业务。当时，国内两家企业开始着手在斐济联合投资开办一家纺织品生产企业，并共同经营一家餐馆项目。此后，从1992年到2000年间，我国国内一些规模较大的国际经济技术公司也相继到斐济投资，从事土地开发、建筑、经援、服装加工及承包工程等项目。同时，还有一些国内企业到斐济投资，从事畜牧养殖，商品销售及旅馆等投资项目。

    1990年代后期进入斐济市场的四家国有国际经济技术合作公司主要从事承包及租赁等项目，总体运营尚算良好，其他早期的中资企业经历了几年甚至十几年的海外经营和发展，却已发生了根本的改变，一些企业实际上已成为办事处，仅有一人留守，或已改为个人经营。早期投资的纺织品生产企业和餐馆项目早已不复存在：该纺织品生产企业于1994年12月宣布破产，企业成立时投入的上百万美元流失；餐馆的经营权也早已出售。

    一家服装加工企业也由国有企业经营转变为个人承包，2000年该服装项目交接时，该厂实际上已成为一个空架子，只有空空的租赁厂房和残存的数台破旧机器。另一家后进入斐济的我国有企业投资的独资服装加工企业，虽作为我国境外带料加工企业，却一直只能承接当地大服装厂转包的二手单，靠收取加工费经营。因此，一些国有企业早期在斐济的投资基本都已化为乌有，造成国有资产的严重流失。